第九十七章掌控局面一(1 / 2)

复兴之路 wanglong 2198 字 4个月前

陶唐李珞一行直到号才回到厂里,他们出去后临时改了行程,拐道视察了红星在安州的对外投资项目。★蓝//色//书//吧,www.百度搜索巫神纪阅读本书#

集团审计组指出红星公司存在严重的潜亏,除了本部之外,最严重的是安州项目了。这个项目是集团在21年正式批准立项的,那时国家万亿的投资刚见效,重车市场火爆异常,于是搞了个与安州重车的车桥合资项目,希望利用安州重车的市场和技术,既跨入重车关重件领域,又能带动红星的车辆零部件板块的增长。项目总投资12个亿,成立了有**法人资格的安红车辆有限责任公司,股权比例为各5。董事长由宋悦兼任宋悦出事后经总部批准由骆冲代理董事长,总经理由安州重车派出,财务总监由红星方面派出。项目预计的建设时间为2个月安州方面主要以土地、厂房设备及技术出资,但到现在为止,时间已延期了一年零两个月,项目尚未竣工,主要原因是项目预算的超支,212年底,安红公司上报了追加预算的申请,总投资从12亿增加到了16.5亿,安红公司董事会批准了这个预算,但被辉煌总部卡住了,卡在了辉煌集团新任一把手冯世钊那里,这个项目本被冯世钊质疑,而市场演变也证实了冯世钊不看好重车市场的预见,但红星公司至此已骑虎难下了。经过辉煌集团总部和安州方面协商,项目规模做了压缩,总预算下调为13.8亿,按照原先议定的股权比例,红星公司还需追加投资.9亿元。当时红星的经营已经很困难了,宋悦希望总部出这笔钱,总部却不掏,贷款一时间又难以落实,于是僵在了那里。不久,杨文欢和宋悦相继出事。奉命临时代理董事长的骆冲只去了两趟安州,只开了一次不成功的董事会,什么问题也没解决。

这次陶唐出差拐道安州,视察了已部分投产的安红公司。听取了安红公司的汇报并与安州重车最高层进行了会谈,算是重新启动了这个项目。但令李珞不解的是,如果陶唐视察安红是临时起意,证明他这个一把手做事毫无成算,严重不符合其身份。如果早有计划。那么为何不带骆冲和公司负责该项目的人员?而陶唐在安红公司的谈话以及与安州重车的会谈内容证明他对这个项目是有自己的考虑的,不像是临时动议。那么,抛开骆冲是什么意思?李珞感到不好理解。

这一次出差,是李珞这个常务副总和陶唐这个董事长兼总经理充分沟通的一次,有一天晚上,俩人甚至在陶唐房间里谈到凌晨一点半钟。红星公司目前的市场情况及后续的发展进行了气氛极好的交流,彼此都感到愉快。本来李珞对陶唐点名随行的一部分人有些看法主要是营销部的人员,因为交流的顺畅,李珞心中的不快减弱了。

陶唐回厂后在小招和赵庆民电话通过气后,当晚。在三号楼三楼会议室召开了班子碰头会,主要管理部门的行政一把手列席参加了会议。

陶唐主持了会议,首先听取了马光明关于本月生产情况的汇报。现在情况已经明朗,本月完成6个亿的产值问题不大,可能还略有盈余。但分项分析,矿机板块铁定超额完成,农机板块也可以完成,车辆配件板块未能完成月份作业令,主要是变速箱拖了后腿。

“车辆配件完不成计划的主要原因是什么?”其实陶唐一直关注着生产经营,在做市场的走访调研期间。他每天都固定给生产部打电话询问生产进度。

“这个责任不在生产口,也不在采购,在我这儿。”江上云总工程师扶了扶眼镜,慢条斯理地说。“本月2批箱体发现质量问题,耽误了六天左右的时间,是我通知暂停生产的。”

“情况我听说了,最初判定是材质问题,后来又说不是。究竟是什么原因?”陶唐追问道。

“材质基本合格。但存在整体偏下限的问题,邱总已经处理了最后一批料。对方同意更换了。主要问题出在四分厂的铸造,不过已经解决了……”

“明白了。供货没有耽误吧?”陶唐望向列席会议的刘书林。

“没有影响供货,陶总。”

“那好。”陶唐点点头,“同志们,这个月大家齐心协力,干出了六个亿,基本完成了我们确定的目标,这很好。无论是营销,采购,还是生产指挥部门都发挥了应有的主观能动性,特别是营销和采购部门出色的工作为生产任务的完成奠定了基础。营销部截止昨天,总计回款.8亿,其中现汇占到了65,根据李总的判断,明后两天,预计还有29万左右的回款可以进账。邱总的工作完成的也非常好,用预算6左右的资金保证了生产所用材料,立了功。生产部外协一样不错,采购、生产及营销是完成本月生产任务的头号功臣。我建议给予有功单位予以奖励,请马总牵头拿出一个意见来,跟各口商量后报我,在工资发放时一并予以兑现。对于生产中出现的质量问题,请江总牵头认真梳理核实,该处罚的处罚,该奖励的奖励,瑕不掩瑜,但也不能因为任务基本完成掩盖问题,功是功,过是过。我说过质量部对于质量问题的考核偏软,要在本月的考核中注意纠偏……刘新军同志,本月考核结果出来了吧?”

陶唐认为江上云的缺点是管理偏软了,但这位年长自己十余岁的老总工在红星的威信倒是蛮高的。

“还没有……详细的数据要等下月1号左右才能全部报上来。陶总,我们的工资和考核是错月进行的,现在发五月份工资,用的是四月份的考核结果……”同样是列席会议的刘新军答道。

“嗯,这是没办法的事。各厂的做法都是一样的。但要关注五月份考核,要加严。”