最后，大家在这方面达成共识：只要是在当地足协注册开办的青少年训练班、训练营都属于青训。

那些与足协共建的足球中小学，也属于青训。但是如果是中小学又纳入到了某些俱乐部的梯队中，从俱乐部拿培养经费，那就要算俱乐部的人了。

这一举措，可以想见的是，不管是兴趣班也好，个人青训公司也好，都会到当地足协注册挂号。他们会成为球员的第一课堂，会参与到球员的转会分润当中。

当归属问题尘埃落定的时候，一直在旁听没怎么说话的魏长缨说道：

“各位老师，我想在这个归属的设定上，加一个互联网的概念——推荐人机制。”

众人大多露出了茫然的神情。什么叫推荐人机制，还互联网概念。大部分专家都是理论型的选手，很少有站在一线的经验。

“每一个球员，在6岁、12岁、15岁、18岁的时候都可以填写一个推荐人，这个推荐人一般来讲应该是他的教练。

作为推荐人当然拿不到转会分润，但是有了这个制度后，他们推荐的球员将会因为职业成就的增长，给他们赚取积分。此处就要用到之前我们一直在进行的球员积分系统了。

每一个进球，每一次助攻，每一场的跑动距离等等数据都会变成积分，球员本身的积分影响到他进不进国家队，而积分产生的另外一项隐形数值则结算到推荐人的账户。这种推荐获利的模式，在很多互联网产品里都有，都是鼓励人与人之间的相互推广。

我们球员的上升通道太少了，而我们的青训教练数十年如一日的在基层，得不到任何的收益，全靠一腔热情在做事，我觉得应该给他们一些回报了。”

魏长缨忘不了那个浸淫青训三十几年的马木生教练（第三章）。他可以培养成就了很多球员。人心好的，有时间回去看看他，带点或轻或重的礼物，但大部分人恐怕从走出足校那天起，便已经成了路人。

青训教练不应该这样。

魏长缨说完，让在座的专家也不仅有些动容。他们还从没见过一个足协的官员能够设身处地的为青训教练考虑。

暂且不说是否能够落实，就这个出发点，就能超过全国99%的足协官员。

“这个积分最终能兑换什么？”一个专家问道。

魏长缨沉吟了片刻：“我的想法还不成熟，大家可以一起来讨论。我准备以中足基金的名义建立一个中国青训名人堂。刚才说到的积分，首先是为入选名人堂起到一个参考的作用。

另外，积分可以换到相应的资金补贴。这个补贴分为一次性的补贴和持续补贴。一次性补贴就是按照从事青训的时间，一次性的补贴给教练。另一个持续性的则是按照积分评级，然后以津贴的形式发放。这个大家放心，中足基金不缺钱。”

众人心中暗叹一声：中国人讲究的是名利双收。魏长缨的第一步就是给名，让那些在青训一线的教练进入名人堂，让全国都知道他的事迹。第二步则是给利，有钱好办事，现在魏长缨最不被掣肘的就是钱的问题。

相信只要有这两方面针对青训的制度，才会有更多的教练走向青训。

丁兆成突然想起有一次上课，曾经有个学生问他：我国体育体制与社会主义市场经济的冲突，到底是什么？那个问问题的年轻脸庞似乎与眼前这个足协的处长重叠的起来。

青训补偿方案则相对简单了。

专家们在参考了国际足联的青训补偿机制，制定了一个符合中国国情的机制。那就是，按照俱乐部的级别进行补偿。

第一类别（中超俱乐部）50万\/年，第二、三、四类（中甲、中乙、中丙俱乐部，8-11岁按照第四类机构计算，12-15岁按照三类机构算）分别是25万、10万和2万\/年。

魏长缨问道：“这是大家的意见吗？”

丁兆成接过话头：“我们也是参考了国际足联的政策，按照他们的规则去划定的俱乐部类别。一般欧洲的三类俱乐部要3万欧\/年，我们算是收的比较少的了。”

魏长缨点点头，说道：“那就落实一点，我们按照今年的转会窗球员，做个计算，看看这个政策合理不合理吧。”