易趣App上线。

亚视的模仿者。

它也主打短视频。

它的广告铺天盖地，三大视频与各电视台的节目皆被冠名。

数据很快出炉。

易趣App日活跃用户3.7亿

总注册用户：3.7亿。

第二日。

易趣App日活跃用户5.9亿

总注册用户：6.6亿。

第三日。

易趣App日活跃用户6.2亿

总注册用户：8.9亿。

易涛与易胜强、张正飞紧急商议。

易胜强不赞同继续增加营销费用，“我们目前除了活动本身的营销，在各大平台投放广告的营销费用高达350亿，而我们盈利呢，不足30亿。

小涛打算投多少呢，再投五百亿、一千亿吗？

我们资本不雄厚避免对抗。

我个人建议维持现状。”

“我不同意。”

张正飞直接反对，“胜强哥的想法背离现实。

我收到消息，三大视频公司都在打造各自的短视频平台，现在一个易趣只是打前锋，后面至少三个虎视眈眈，维持现状万一竞争不过，我们前期投入不就白费了？

我认为应该追加营销费用，集中力量先把易趣嚣张气焰打趴。”

“你的说法就是错误！”

易胜强反驳，“不管国内市场还是国外市场，你见过一个领域只存在两家或三家企业吗？

我们应该专注于打造亚视的内容，过度营销没有内容，用户迟早流失。

纵然易趣异军突起，我们身为最开始的短视频平台，使用的用户数量不少，现应该开发更多内容留住用户，吸引资本入场。”

“不能一家独大吗？”

张正飞再反驳，“国外菠萝公司、歌维公司不就一家独大。

比手机，菠萝手机占据国外85%市场；比芯片，歌维公司制造的芯片占据世界95%的市场，我们不能将亚视打造成类似公司吗？”

“怎么打造？”

易胜强反问，“别人直接模仿照抄推出类似App，你能禁止国内国外不出现短视频App？

正是基于如此情况，我才建议打造内容，它能成为留住用户的一个点。”

“打造什么内容？

社交软件巨无霸多聊，小巨头通聊、畅聊、果聊等；电商软件拼团、巨省等，视频软件维平、蚂蚁、音信，我们打造什么内容可以虎口夺食？

易趣刚上线就在各大平台节目得到冠名，我们如果不追加营销放任下去，我们直接是被判死缓。

别忘了亚视成立才一个月！

培养用户深度使用习惯至少三个月，我们如果第二个月用户大量流失就被击倒，第三个月能维持多少人，几千万还是几百万？”

“我。”

“咚咚！”

易涛敲响桌子。

他阻止二人继续争论。

形势很复杂，没有发展的稳定期，仅仅一个月亚视就要与类似短视频软件竞争。

关键竞争软件背后，那些公司掌握太多太多资源，节目冠名权随便就给了。

易涛的人脉仍太少。

“资金方面我来谈，相信外资愿意入场。”

因为易涛操控外资。

“接下来两个方面，追加营销和优化内容。

飞哥有一点没说错，现在停止营销功亏一篑，白费前期投入。

飞哥的任务只有一个，手机不管打开什么软件，我要看到我们亚视的广告。”

“没问题！”

“胜强哥的任务更繁琐，挖掘合适的明星或素人打造热门，持续，高质量视频。”

“额。”

易胜强为难。

“有一说一，我一直强调打造内容，具体如何打造优质内容我毫无头绪，要组织团队进行商讨并筛选合适人选。”

“内容方面我有思路，后续形成文案给你。”