杨诚也已经有合适的人选了。
中场方面,赫德尔斯通并不是纯防守,莫德里奇好不容易适应了英乙,新赛季还要适应英冠,但克罗地亚中场得到杨诚无条件的信任。
所以,防守能力一般的马丁·罗兰德看似风光无限,实际上地位早被动摇了。
在杨诚心里,他从来都不是最重要的球员。
里贝里和莫德里奇才是。
至于用谁来顶替马丁·罗兰德,杨诚心里也早有打算。
这会是一个让所有人都大吃一惊的家伙。
转会费不高,即战力强,天赋极高,只要培养得好,一定是世界级中场。
关键是,他还便宜。
除了中场外,右路也需要加强。
史蒂夫·詹金斯到上赛季后半程已经有些乏力了,年纪摆在那里。
凯文·福里倒是进步很大。
但杨诚还是想要引进一名右边后卫。
还有右边路。
利兹联深陷债务危机,但至今还没破产,也不知道阿伦·列农卖不卖?
如果能签下阿伦·列农,那就爽了。
右边路有这样的一把尖刀,负责套边和下底传中,拉开防守宽度,那里贝里在左路和左肋是真的能够起飞的。
除此之外,球队的板凳厚度也需要加强。
很多球员都无法适应,甚至包括钱伯斯、巴普蒂斯特、霍尔兹沃斯和李·威廉森等人,都有些跟不上球队进步的节奏。
这些球员到了英冠,怕是很难再倚重和信任。
在这种情况下,杨诚就需要换一批人。
所幸,球队在上赛季的英乙表现出色,这批球员应该能卖出一些钱。
……
俱乐部运营是一件很大的事情。
甚至,比所有球迷所想象当中的更大。
它不仅仅只是球场上的11名球员和主教练,而是一个相当庞大、复杂、专业化程度越来越高的组织。
杨诚前世执教曼城的时候,就为曼城打造了一整套完善的体系,人数多达300人。
这里面涉及到很多的部门,每个部门负责不同的专业领域,彼此分工,相互协作。
穿越以来,杨诚一直都在致力于对贝斯沃特中国人的经营体系的构建。
不仅仅是行政部门,还有足球部门一样如此。
就跟所有现代化企业一样,行政也好,足球也好,都离不开三大环节。
选拔(招聘)、培养、发展路径的构建。
从足球角度来看,如何选择一个最合适最好的球员?
引进之后,如何培养?
培养的同时,如何为球员打造出一个可持续发展的路径?
球员如此、雇员如此,甚至大到整支球队,整家俱乐部,都是这样。
而这背后是包括青训、球探、医疗、营养、心理、数据分析等众多部门的协同合作。
这就需要一个人来连接、沟通和协调。
早在去年,杨诚就已经开始联系了。
当他前往剑桥联,签下戴夫·基特森时,凑巧就遇到了在剑桥联卓越青训中心工作的丹·阿什沃斯。
这可是他的老熟人了。
杨诚前世,英格兰青训的崛起,国家队成绩的飙升,背后都离不开丹·阿什沃斯的助力。
他为英格兰足球撰写的【英格兰DNA】一书,彻底改变了英格兰足球。
丹·阿什沃斯在剑桥联担任青训部主管,跟杨诚相谈甚欢。
可当杨诚邀请他到贝斯沃特中国人时,丹·阿什沃斯有所疑虑。
因为当时贝斯沃特中国人还没有青训梯队,甚至连青训的训练场都没有。
等到杨诚决定买地后,就给丹·阿什沃斯打了电话,再一次盛意拳拳地邀请他到贝斯沃特中国人担任青训主管,主导亨顿和王子公园两套青训梯队地整合工作。
丹·阿什沃斯拒绝了西布罗姆维奇的邀请,但依旧没有答应杨诚。
一直到贝斯沃特中国人升入了英冠,杨诚买地之后,又决定投入2000万英镑,展现出了前所未有的决心,丹·阿什沃斯才决定加盟。
搞定了丹·阿什沃斯之后,杨诚又转而北上,联系了谢周三的青训学院经理迈克·里格。
在杨诚前世,迈克·里格是英格兰体育总监协会的创始人,跟杨诚在曼城共事过几年,能力确实非常出色。
杨诚给他的岗位是,首席人才官,负责人才选拔,构建内部畅通的沟通渠道和激励机制。
在球队内部,杨诚还专门设立了一个叫做发展教练的岗位。
顾名思义,他的任务就是制定对球员的培养计划和团队建设。
这个岗位在欧洲足坛还很少见,但威尔士的加迪夫就有这样的席位。
杨诚从加迪夫挖来了马克·克罗克。
球探部门也是杨诚前世在曼城的老熟人,加里·沃辛顿。
94年退役后,加里·沃辛顿就开始在利兹联从事青训工作,直到现在。
杨诚前世,他在05年加盟切尔西,10年转投曼城,并一直干到杨诚穿越,能力非常突出。
来到贝斯沃特中国人后,加里·沃辛顿正式就任球探部主管,算是升职加薪了。
而杨诚给他的第一个任务就是,尝试接触阿伦·列农。
四名青训学院的核心雇员到位后,杨诚还特地开了一个会。
他专门为贝斯沃特中国人青训制定了一份发展蓝图,里面包括了球员的培养计划,对前景的战略规划等等。
具体执行层面,杨诚主张“计划、执行、审查”三步走。
这是后来被很多球队印证过,非常有效的执行流程。
青训理念就不用说了,技术、进攻、控球、创造力等等。
而在具体的训练方式上,杨诚要求他们必须要拿出更多的创新。
有别于现在几乎所有球队都在主张和执行的,依靠教练下达具体指令的训练方式,杨诚希望把更多的决策权交给球员,尤其是年轻的球员。
“我希望你们能够开发出,让球员在场上,自主做出更多决策的训练方式!”
当杨诚忙碌于青训整合时,他的夏季第一笔引援也取得了突破性进展。